中科天工2022戰(zhàn)略研討會：突破瓶頸 夯實基礎 加快發(fā)展
2021年12月30日，中科天工2022戰(zhàn)略研討會在美麗的梁子湖畔“楓香云堡”莊園隆重召開，會議以“突破瓶頸 夯實基礎
加快發(fā)展”為主題，基地領導人及核心骨干等50余人齊聚一堂，深入討論，暢所欲言，共商中科天工未來發(fā)展的戰(zhàn)略藍圖，通過為期4天的思維碰撞，形成了中科天工2022年明確的戰(zhàn)略行動指南，公司將重點將圍繞技術(shù)創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新夯實核心能力體系建設，全力以赴向“智能包裝無人工廠?整體解決方案提供者”的產(chǎn)業(yè)愿景穩(wěn)步邁進。
價值創(chuàng)造 碩果累累
2021年是極不平凡的一年，即是“十四五”規(guī)劃開局之年，中科天工開新局、重賦能，充分發(fā)揮品牌血統(tǒng)，技術(shù)基因、價值平臺優(yōu)勢，將產(chǎn)業(yè)做實、業(yè)績做實、產(chǎn)品做實、經(jīng)營數(shù)據(jù)做實，多維發(fā)力，碩果累累。
技術(shù)引領新突破
2021年，中科天工延續(xù)經(jīng)典小盒匠心品質(zhì)，全新升級推出臻品煙包小盒數(shù)字化產(chǎn)線，煙包小盒全系盒型產(chǎn)品、全工藝制程形成技術(shù)閉環(huán)，持續(xù)引領煙包小盒市場，賦能煙包客戶企業(yè)智能化升級；
創(chuàng)新推出煙包條盒數(shù)字化產(chǎn)線，圍繞客戶無底圍框條盒、天地蓋條盒、異形條盒等整線需求，定制研發(fā)推出黃金葉、和天下、小南京、寬窄、徽商、黃鶴樓等煙包條盒整線，填補國內(nèi)條盒市場空白，形成完整的小盒、條盒精品煙包產(chǎn)線的技術(shù)格局；
公司系統(tǒng)調(diào)研了目前酒包市場的混沌狀態(tài)和酒包企業(yè)困境，通過技術(shù)創(chuàng)新、大投入，積極推進在該領域的布局，在傳統(tǒng)桶型盒、廂式盒、書型盒、異形盒整線整體賦能成熟后，先后推出五糧液、天之藍、劍南春等酒盒整線，打造包裝智能制造新高地；
“智能包裝工廠”建設如火如荼，“智能物流系統(tǒng)”“天工云平臺”“數(shù)字生產(chǎn)車間”連點成面、多點開花，推動行業(yè)提前結(jié)束東拼西湊的傳統(tǒng)思維，形成覆蓋全國主動轉(zhuǎn)型升級的新格局。其中勁嘉、美濃、金之彩、鴻琰、金黃山、華福等客戶，成為包裝領域智能制造新標桿。
市場拓展新引擎
依靠大灣區(qū)包裝產(chǎn)業(yè)鏈完備及高客戶密集度優(yōu)勢，中科天工（廣東）智造中心正式運營，辦公面積超過6500平方米，著力打造全景化的智能裝備、智能物流產(chǎn)品生產(chǎn)車間、智能無人工廠實景樣板，成為大客戶增值服務模式先行的創(chuàng)新基地、人才培養(yǎng)基地；對外拓展市場業(yè)務，對內(nèi)提質(zhì)降本，最終與武漢研究基地合圍，形成整廠+整線一體化訂單驅(qū)動，全面覆蓋包裝行業(yè)多層次需求。
企校合作新篇章
包裝制造業(yè)正面臨著技術(shù)型人才“找不到、招不來、留不住”的發(fā)展困局，中科天工智工學校深度融合產(chǎn)學研訓一體化，面向包裝行業(yè)長期培養(yǎng)和輸送“上崗就能干”的技術(shù)型應用人才，全力做好企業(yè)后方的“人才庫”和驅(qū)動引擎，為智能包裝無人工廠建設提速。
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突破瓶頸 夯實基礎
“祝融”探火、“羲和”逐日...這一年，中科天工全員上下協(xié)同作戰(zhàn)、奮勇爭先，在煙包智造領域扎實創(chuàng)新、精耕細作，全新升級推出臻品煙包小盒數(shù)字化產(chǎn)線，并研發(fā)推出徽商、和天下、黃金葉、寬窄、小南京等多條煙包條盒數(shù)字化產(chǎn)線；中科天工積極推進酒包市場布局，與五糧液、劍南春、洋河、汾酒等酒包行業(yè)頭部客戶簽定了智能包裝整廠整線合同；“智能物流系統(tǒng)”“天工云平臺”“數(shù)字生產(chǎn)車間”項目連點成面，“智能無人工廠”建設如火如荼，中科天工正以技術(shù)創(chuàng)新助推包裝產(chǎn)業(yè)智能智造轉(zhuǎn)型升級。
會議期間，參會代表立足本職部門，圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新、管理效率、客戶服務模型三個方向的共性議題展開熱烈而深入的探討，胡總現(xiàn)場基于公司現(xiàn)階段存在的問題及未來發(fā)展明確提出了5點要求：
01
“新”字為先
聚焦包裝智能技術(shù)，持續(xù)通過推進技術(shù)創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，提升核心競爭力，確保工作成效；
02
快速交付
依靠武漢科研院所資源及人力成本優(yōu)勢，夯實武漢研究基地能力建設，并全力打造廣東智造中心，建設全景式智能工廠，實現(xiàn)智能裝備、智能物流、天工云系統(tǒng)等系列產(chǎn)品的批量生產(chǎn)和集中展示，同時統(tǒng)籌兩地聯(lián)動，開展一體化分工合作，形成產(chǎn)融結(jié)合生態(tài)圈的協(xié)同共進，實現(xiàn)快速交付；
03
夯實管理
以數(shù)字化創(chuàng)新企業(yè)管理，大力推進信息化系統(tǒng)管理，全面實現(xiàn)項目管理、技術(shù)管理、財務管理的信息化；持續(xù)夯實和完善隊伍培訓體系，提高管理效率；
04
聚焦戰(zhàn)略
公司上下要增強戰(zhàn)略規(guī)劃實施落地的執(zhí)行力，各部門要緊盯瓶頸問題、聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在“深度”上下功夫，對照新形勢新任務，增強各自工作規(guī)劃的邏輯關(guān)聯(lián)，優(yōu)化資源和要素配置，以上率下協(xié)同推進公司戰(zhàn)略目標落地見效。
05
文化引領
將文化建設作為一項長期的重要任務，融入到企業(yè)發(fā)展的全過程，使企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行，固化于制，實化于行。為公司自身的健康、可持續(xù)發(fā)展注入綿延不絕的力量源泉。
策馬加鞭 加快發(fā)展
2020年12月，中科天工推行股份獎勵計劃，正式推出長期事業(yè)合伙人計劃。通過長期事業(yè)合伙人計劃，持續(xù)鞏固共謀發(fā)展、共創(chuàng)價值、共享效益的人才發(fā)展機制，進一步吸引行業(yè)優(yōu)秀人才加盟及激勵公司的優(yōu)秀核心人才，提升公司專業(yè)化管理水平，為公司長期可持續(xù)發(fā)展提供機制保障。
總結(jié)會議前，中科天工新事業(yè)合伙人首先集體進行了亮相宣誓：
我志愿成為“中科天工智能裝備研究基地光榮的事業(yè)合伙人，我將把自己當基地的主人，堅守匠心智造?智享天工使命，牢記為員工謀幸福?為企業(yè)謀發(fā)展 ?為社會謀進步宗旨；以率先?創(chuàng)新? 極致的天工精神，發(fā)揚敬業(yè)? 專業(yè)? 職業(yè)的天工作風，賦能產(chǎn)業(yè)升級? 構(gòu)筑品牌優(yōu)勢。
我將以基地永續(xù)發(fā)展為終身事業(yè)，始終如一地做到：以客戶為中心? 以奮斗者為本? 共創(chuàng)長期卓越！
隨后，基地領導基于研討會的成果固化，對公司2022的發(fā)展規(guī)劃進行了詳細的匯報與解讀，方向清晰，目標明確。重點如下：
第一
打通智能工廠的“最后一公里”
聚焦以技術(shù)創(chuàng)新為核心，實現(xiàn)煙包、酒包上下料自動化和檢測自動化，推進智能物流系統(tǒng)解決方案全面市場化，打通智能工廠的“最后一公里”；
第二
組織變革以更好地服務客戶
持續(xù)推進組織能力體系化建設，以組織變革來提升公司的整體運作效率，實現(xiàn)資源有序配置和高效配置；
加快推進松山湖智造中心發(fā)展，適時啟動西南服務中心建設，組建區(qū)域售后服務團隊，充分激發(fā)一線活力，形成多地資源共用共享的發(fā)展新格局，以更好地為客戶服務；
第三
探索建設“服務型智造工廠”模式
以包裝智能工廠建設為著眼點，聯(lián)合大客戶共建包裝產(chǎn)品技術(shù)鏈、品牌鏈、文化鏈，讓其成為新研產(chǎn)品試驗平臺、品牌營銷中心、客戶服務中心、人才培訓中心等，充分發(fā)揮標桿工廠示范效應，構(gòu)建包裝產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)閉環(huán)。
踔厲奮發(fā)，篤行不怠。2022，中科天工將乘勢而上，開啟全面建設智能包裝無人工廠新征程。站在發(fā)展的新起點，中科天工將緊抓機遇，全力以赴，始終堅持以客戶為中心，深耕包裝產(chǎn)業(yè)鏈服務及客戶增值服務，持續(xù)夯實包裝智造事業(yè)基礎，保持長期競爭力，面向未來新跨越做好十分準備。
四天的研討會行程中，公司為大家特別準備了戶外拓展活動，精心設計的拓展項目，激發(fā)了大家濃厚的參與興趣與熱情，大家集思廣益，團結(jié)協(xié)作，用思考、汗水在同心協(xié)力中完成挑戰(zhàn)。此次拓展活動給與會者留下了一段美好難忘的記憶
，同時也為本次研討會的成功舉辦畫下圓滿句號
共創(chuàng)價值，共享發(fā)展，共享收獲與幸福；踔厲奮發(fā)，篤行不怠，我們一起向未來！
